Filantrocapitalismo y Cooperación al Desarrolloel caso de la lucha contra la poliomieliti

  1. Juan José Mediavilla Merino
Journal:
Revista Iberoamericana de Estudios de Desarrollo= Iberoamerican Journal of Development Studies

ISSN: 2254-2035

Year of publication: 2015

Volume: 4

Issue: 2

Pages: 24-49

Type: Article

DOI: 10.26754/OJS_RIED/IJDS.162 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

More publications in: Revista Iberoamericana de Estudios de Desarrollo= Iberoamerican Journal of Development Studies

Sustainable development goals

Abstract

Las actividades filantrópicas de las grandes fundaciones han tomado una relevancia significati- va en las últimas décadas en la Cooperación Internacional al Desarrollo. Desde la perspectiva de la economía global, las fundaciones filantrópicas actúan en ámbitos que antes pertenecían al Estado. Esta merma de políticas sociales y la búsqueda de una estrategia global para el desarrollo han pro- movido el crecimiento de estas organizaciones. Las Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo son, en la mayor parte de los casos, la forma innovadora que eligen para su financiación, aprovechando el reparto de riesgos y beneficios. Asistimos a una forma de filantropía en la que a los filántropos no solo los mueve un afán altruista, sino que se buscan proyectos que resulten beneficiosos.

Bibliographic References

  • ANDREWS F E (1951). Philanthropic giving. Russell Sage Foundation, Nueva York, NY.
  • BARNES S (2004). Global flows: Terror, Oil and Strategic Philanthropy. African Studies Review Vol. 48, n. 1 (april de 2005):1-23.
  • BISHOP M, GREEN M (2010). Philanthro-Capitalism: How the Rich Can Save the World. Bloomsbury Press, Londres.
  • BRUGHA R (2008). Global health initiatives and public health policy. En: Keggenhougen, K. y Quah, S. (eds.). International Encyclopedia of Public Health. Academic Press, San Diego, CA, pp. 72-81.
  • CABELLO C F (2010). Los roles del ambiente, de la higiene, de la epidemiología y de las vacunas en el desafío de las enfermedades infecciosas. Revista chilena de infectología 27(6):565-569.
  • CHAMBERLIN S L, NARINS B (eds.) (2005). The Gale Encyclopedia of Neurological Disorders. Thomson Gale, Detroit.
  • COMITÉ DE AYUDA AL DESARROLLO (2003). Fundaciones Filantrópicas y Cooperación al Desarrollo. Extracto del diario del CAD de 2003 Vol. 4, n. 3, OCDE, 2004.
  • ECONOMIST INTELLIGENCE UNIT (2011). Democracy Index 2010. Democracy in retreat. The Economist, 2011. http://graphics.eiu.com/PDF/Democracy-Index-2010-web.pdf. Acceso: julio de 2013.
  • EDWARDS M (2010). Small Change: Why Business Won't Save the World. Berrett-Koehler, San Francisco, CA.
  • FETTERMAN D (2001). Foundations of Empow erment Evaluation. Thousand Oaks, Sage.
  • GARCÍA DE LOS SALMONES M, RODRÍGUEZ DEL BOSQUE I, SAN MARTÍN H (2007). The corporate responsability as a marketing tool: influence on consumer behaviour im service sector. http://www.escp-eap.net/conferences/marketing/2008-cp/Materiali/Paper/Fr/GarciadelosSalmones-Perez-RodriguezdelBosque-SanMartin.pdf. Acceso: febrero de 2015.
  • GEISSE G 2001 Eje Filantropía-Responsabilidad Social-Imagen Pública Ambiente y Desarrollo Vol. XVII, n. 1: 78-81. CIPMA, Santiago de Chile.
  • GINER S, SARASA S (1996). Civic Altruism and Social Policy. International Sociology Vol. 11, n. 2:139-159. ISA, Madrid.
  • GLOBAL FUND (2007). Partners in Impact: Results Report. The global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria, Ginebra.
  • GLOBAL FUND (2010). Pledges and contributions. http://www.theglobalfund.org/en/pledges/. Acceso: enero de 2013.
  • GOMEZ E, ATÚN R (2012). The effects of Global Fund financing on health governance in Br azil. Globalization and Health 8,25. http://www.globalizationandhealth. com/content/8/1/25.Acc. Acceso: marzo de 2014.
  • HOURS B (2013). El acordeón de la filantropía global. Le Monde diplomatique en español año XVII, n. 211, mayo de 2013:29.
  • IRARRÁZAVAL I, GUZMÁN J (2000). Incentivos Tributarios para Instituciones sin Fines de Lucro: Análisis de la Experiencia Internacional. Estudios Públicos n. 77, verano de 2000:203-272. Centro de Estudios Públicos, Santiago de Chile.
  • KING S (2013). Philantrocapitalism and the Healthification of Everything. International Political Sociology Vol. 7, Issue 1, marzo de 2013:96-98. International Studies Association.
  • LARRÚJ M (2007). La evaluación de impacto: quées, cómo se mide y quéestáaportando en la cooperación al desarrollo. MPRA Paper No. 6928, posted 5. February 2008 09:02 UTC. http://mpra.ub.uni-muenchen.de/6928/. Acceso: agosto de 2013.
  • LOHMANN R A (2007). Charity, philanthropy, public service, or enterprise: what are the big questions of nonprofit management today? Public Administration Review 67(3):437-444.
  • LUHMANN N (1991). Sociología del riesgo. Universidad Iberoamericana, México DF, 2007.
  • MACHADO PINHEIRO F, GIL URETA M (2010). Donación empresarial: de la filantropía a la inversión social. Perspectivas Centro de Estudios d e Emprendimientos Solidarios n. 9, marzo de 2010:3-26. Pontificia Universidad Católica de Chile.
  • MATAIX C, SÁNCHEZ E, HUERTA M A (2009). El potencial de las alianzas públicoprivadas. En: JoséAntonio Alonso (dir.). Financiación del desarrollo. Viejos recursos, nuevas propuestas. Fundación Carolina y Siglo XXI, Madrid, pp. 293-333.
  • MATAIX C, SÁNCHEZ E, HUERTA M A, LUMBRERAS J. (2008). Cooperación para el desarrollo y Alianzas Pú blico-Privadas. Experiencias internacionales y recomendaciones para el caso español. Documento de trabajo n. 20. Fundación Carolina, Madrid.
  • MAUSS M (1950). Sociología y antropología. Tecnos, Madrid, 1979.
  • MAVROTAS G (2005). The International Finance Facility Proposal. En: Atkinson, A. B. (ed.). New Sources of Development Finance:110-131. UNU-WIDER in Development Economics, Oxford.
  • MICKLEWRIGHT J, WRIGHT A (2005). Private Donations for International Development. En: Atkinson, A. B. (ed.). New Sources of Development Finance:132-155. UNU-WIDER, Oxford.
  • MORALES J R (2012). Quéhay detrás de la Maldición de los Recursos Naturales? Estudio de caso: Países Bajos. Documentos de Trabajo del IUDC-UCM, 2012. http://pendientedemigracion.ucm.es/info/IUDC/img/articulos/Jose-Morales-final.pdf. Acceso: junio de 2013.
  • MORANDÉ P (2 006). Bases conceptuales para el estudio de la responsabilidad social de la empresa. ABANTE Vol. 8, n. 2:3-36.
  • MORVARIDI B (2013). The Politics of Philantropic and Welfare Governance: The Case of Turkey. European Journal of Development Research Vol. 25,2:305-321. European Association of Development Research and Training Institutes.
  • PATEL L (2003). Perspectivas Te óricas Sobre la Economía Política del Servicio Cívico. Servicio Cívico y Voluntariado. Clayss. http://www.service-enquiry.org.za/downloads/spanish-chapter7.pdf. Acceso: julio de 2013.
  • PORTER M, KRAMER M (2006). Estrategia y sociedad. Harvard Bussines Review Vol. 84, n. 12:42-56.
  • QUANDT R (2002). The changing landscape in Eastern Europe: A personal perspective on philanthropy and technology transfer. Oxford University Press, Oxford.
  • REICH M (2002). Introduction: Public-private partnerships for public health. En: Reich, M. (ed.). Public-private partnerships for public health:1-19. Harvard Center for Population and Development Studies.
  • REYNAL-QUEROL M, MONTALVO J G, DJANKOV S (2008). The Curse of Aid. Journal of Economic Growth Vol. 13,3:1835-1865.
  • RYAN K J, RAY C G (2004). Sherris Medical Microbiology. McGraw Hill, Nueva York.
  • SAIIA D H, CARROLL A B, BUCHHOLTZ A K (2003). Philanthropy as strategy when corporate charity begins at home . Business & Society 42(2):169-201.
  • SANDULLI F D (2008). Estrategias de Filantropía Corporativa Global: el caso de las empresas españolas en Latinoamérica. Globalización, Competitividad y Gobernabilidad 2(1),4:99-111.
  • SARASA URDIOLA S (1998 a ). En: Giner, S., Lamo de Espinosa, E. y Torres, C. (eds.). Altruismo. Diccionario de Sociología. Alianza, Madrid, pp. 19-20.
  • SARASA URDIOLA S (1998 b). Filantropía. En: Giner, S., Lamo de Espinosa, E. y Torres, C. (eds.). Diccionario de Sociología. Alianza, Madrid, pp. 305-306.
  • SEPÚLVEDA C (2001). Las motivaciones detrás de la filantropía ambiental. Ambiente y Desarrollo Vol. XVII, n. 1:86-89. CIPMA, Santiago de Chile.
  • SPICER N, AISLING W (2011). 10 best resources on⋯ the current effects of global health initiatives on country health systems. Health Policy and Planning. Oxford University Press, Oxford, pp. 1-5.
  • STUCKLER D, SANJAY B, MARTIN M ( 2011). Global Health Philanthropy and Institutional Relationships: How Should Conflicts of Interest Be Addressed? PLoS Medicine 8(4):e1001020.
  • SY M, HATHIE I (2009). Institutional forms of Philanthropy in West Africa. The State of Philanthropy in Africa. Trust Africa, Senegal, Dakar.
  • UNITED NATIONS (2005). Investing in Development: A Practical Plan to Achieve the Millennium Development Goals. Nueva York.
  • VA N DER PLOEG F (2011). Natural Resources: Curse or Blessing? Journal of Economic Literature Vol. 49, n. 2:366-420.
  • VEBLEN T (1899). Teoría de la clase ociosa. Alianza, Madrid, 2004.
  • WORLD HEALTH ORGANIZATION (2013a ). Polio Eradication & Endgame strategic Plan.
  • WORLD HEALTH ORGANIZATION (2013 b ). Polio Eradication Iniciative. Financial Resource Requeriments.
  • ZADEK S (2001). The C ivil Corporation. Earthsan, Londres, 2007.
  • ZIEGLER J (2002). Los nuevos amos del mundo. Destino, Barcelona.
  • ZIZEK S (1998). Multiculturalismo o la lógica del capitalismo multinacional. En: Jameson, F. y Zizek, S. Estudios culturales. Reflexiones sobre el multiculturalismo. Paidós, Buenos Aires, pp. 137-188.
Data source: Dialnet