Estructura de propiedad y comportamiento de la empresaobjetivos alternativos de los accionistas en España.

Resumen

ESTA TESIS ANALIZA LOS EFECTOS DE LA ESTRUCTURA DE PROPIEDAD SOBRE LA ESTRATEGIA, ESTRUCTURA DE CAPITAL Y RESULTADOS DE EMPRESAS EN ESPAÑA. EL TRABAJO TIENE LOS SIGUIENTES OBJETIVOS: 1.- INTEGRAR TEORIAS Y PRESENTAR LA EMPRESA COMO UNA ENTIDAD ECONOMICA, SOCIAL Y POLITICA DONDE GRUPOS DE INTERES INFLUYEN EN LA EMPRESA PARA OBTENER SUS OBJETIVOS. 2.- DEFENDER LA IDEA DE QUE LOS ACCIONISTAS SON HETEROGENEOS EN SUS OBJETIVOS Y COMPORTAMIENTO. 3.- ARGUMENTAR QUE LOS ACCIONISTAS TIENEN OBJETIVOS PRIVADOS E INFLUYEN EN LA EMPRESA PARA CONSEGUIRLOS. PARA ELLO SE REALIZA, PRIMERO, UNA REVISION DE LAS TEORIAS CONSIDERADAS COMO MAS RELEVANTES EN EL ANALISIS DEL CONTROL CORPORATIVO EN TRES CAMPOS: 1.- LA ECONOMIA DE LAS ORGANIZACIONES, DONDE SE ESTUDIA EL MANAGERIALISMO, LA TEORIA DE LA AGENCIA, LA TEORIA DE LOS COSTES DE TRANSACCION Y LA TEORIA DE LOS DERECHOS DE PROPIEDAD; 2.- LA SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES, DONDE SE REVISA LA TEORIA INSTITUCIONALISTA Y LA TEORIA DE LA DEPENDENCIA DE RECURSOS; 3.- LA ECONOMIA POLITICA, DONDE SE ANALIZA LA ESCUELA CARNEGIE. A CONTINUACION SE DESCRIBE UN MODELO DE EMPRESA ALTERNATIVO QUE INTEGRA CONCEPTOS DE LAS TEORIAS, ESPECIALMENTE DE LA TEORIA DE LA AGENCIA Y LA ESCUELA CARNEGIE, Y QUE PRESENTA LA EMPRESA COMO UN ENTE ECONOMICO, SOCIAL Y POLITICO DONDE LAS RELACIONES ENTRE LOS GRUPOS DE INTERES DETERMINAN EL COMPORTAMIENTO DE LA COMPAÑIA. ESTE MODELO ES ANALIZADO POSTERIORMENTE, UTILIZANDO UNA MUESTRA DE EMPRESAS PRESENTES EN LOS MERCADOS DE CAPITALES ESPAÑOLES, MEDIANTE TRES ANALISIS. EL PRIMERO DESCRIBE LA ESTRUCTURA DE PROPIEDAD DE LAS EMPRESAS EN ESPAÑA. EL SEGUNDO ANALIZA LA RELACION ENTRE LA ESTRUCTURA DE PROPIEDAD Y LA ESTRUCTURA DE CAPITAL Y RESULTADOS DE LA EMPRESA, DISCUTIENDO LA EXISTENCIA DE OBJETIVOS PRIVADOS DE LOS BANCOS CUANDO SON ACCIONISTAS. FINALMENTE, EL TERCERO ESTUDIA LA RELACION ENTRE LA ESTRUCTURA DE PROPIEDAD Y LA ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION DE LA EMP