Proyecto de planificación estratégica para la "Real Academia de Medicina y Cirugía de Valladolid”

Abstract

Estrategia significa un medio que una organización elige para moverse desde un presente a un estado deseado en el futuro. Un plan estrategico es un establecimiento de procesos organizativos para la identificación de un futuro deseable de la organización y desarrollo de guías de decisión. Es una herramienta válida y util para guiar todo tipo de organización, incluyendo la organización académica. El nivel organizativo al cual el proceso de plan estrategico es relevante depende de su tamaño, complejidad y los diferentes servicios que se ofrecen. Nuestra Academia puede estar en un apropiado nivel con tal que el plan sea alineado con otros planes de más alto niveles. Los puntos relevantes para el éxito son: definir una misión y valores, desarrollo de visión, identificar y comunicar planificación de objetivos estrategicos, un liderazgo que se haga valer, definir papeles y responsabilidades, reunir información relevante histórica, repasar pasadas estrategias e identificar exitos y fracasos, establecer un limitado número de metas y objetivos en un periodo de tres a cinco años, planificar programas, ejecución, evaluación de indicadores de aplicación de medidas, monitorización y actualización. El proceso de programación estrategica es programable y holistico e integra diferentes etapas, permitiendo la organización de la Academia para pretender relevantes transformaciones en el futuro.