Cuadro de mando integral (BSC) en la gestión del mantenimiento

  1. Amendola, Luis José
  2. Depool Malave, Tibaire Angelica
  3. González de la Fuente, José Manuel
Zeitschrift:
Mantenimiento: ingeniería industrial y de edificios

ISSN: 0214-4344

Datum der Publikation: 2009

Nummer: 227

Seiten: 25-31

Art: Artikel

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Zusammenfassung

Los directivos del mantenimiento tienen que pensar que es un negocio invertir en el mantenimiento de activos y que su función, lejos de ser un gasto, es un negocio y como tal debe ser gestionado. En este sentido el objetivo de los KPI`s es la de integrar los procesos del negocio a través de un diagrama de causa efecto (cuadro de mando integral "BSC"), establecer estrategias y acciones alineadas al negocio basado en datos.